">
Культурология История искусств
Информация о работе

Тема: Формирование положительного имиджа Михаила Прохорова

Описание: Теоретические основы формирования имиджа делового человека. Принципы и методы создания. Анализ. Михаил Дмитриевич Прохоров. Оценка. Образ современного молодого предпринимателя, который стремится поддерживать себя в хорошей форме. Рекомендации по изменению,
Предмет: Культурология.
Дисциплина: История искусств.
Тип: Курсовая работа
Дата: 31.08.2012 г.
Язык: Русский
Скачиваний: 169
Поднять уникальность

Похожие работы:

Кафедра политических наук и технологий

Курсовая работа

По дисциплине

Современная российская политика

На тему

Формирование положительного имиджа

Михаила Прохорова

2012

Содержание

Введение3

Глава 1. Теоретические основы формирования имиджа делового человека5

1.1Сущность имиджа, психологический механизм создания имиджа5

1.2 Принципы и методы создания имиджа делового человека9

Глава 2. Анализ имиджа делового человека - Михаила Дмитриевича Прохорова14

2.1 Биография Михаила Дмитриевича Прохорова14

2.2 Оценка и анализ имиджа Михаила Дмитриевича Прохорова20

2.3 Рекомендации по изменению имиджа Прохорова Михаила Дмитриевича26

Заключение30

Список используемой литературы32

Введение

В современном мире политические или профессиональные способности сами по себе еще не гарантируют успешное осуществление финансовых или политических соглашений и не обеспечивают подобающую репутацию в деловом обществе. Для этого следует уметь расположить к себе публику, партнеров, потребителей и клиентов, то есть создать свой неповторимый деловой имидж. Иначе говоря, каждому деловому человеку, бизнесмену, политику необходим свой деловой имидж, т.е. то представление, которое он в деловом мире создает о себе сам и которое выступает как внешнее отражение личности такого человека и показатель его деловых и чисто человеческих качеств.

На нынешнем этапе развития экономики и общества, все большее внимание уделяется не только профессионализму, но и личностным характеристикам человека, ведь образ каждого отдельно взятого работника или руководителя влияет на имидж компании, организации и страны в целом.

Проблемой понимания, создания и поддержания необходимого имиджа занимались ряд исследователей и ученых, таких как: Шепель В.М., Кузин Ф.А., Почепцов Г. Г., РябикинаЗ.И. и другие. Написано множество научных статей и книг.

Цель курсовой работы – исследование сущности имиджа и психологических механизмов его формирования, оценка имиджа делового человека.

Задачами курсовой работы являются:

- определить смысл понятия имидж;

- изучение процесса создания имиджа;

- рассмотрения образа делового человека в организации;

- выявить принципы и методы создания имиджа делового человека;

- изучит биографию Михаила Дмитриевича Прохорова;

- оценить имидж бизнесмена;

- дать рекомендации по изменению и улучшению имиджа Михаила Прохорова;

Объектом исследования является российский бизнесмен, инвестор, спортсмен, политик: Прохоров Михаил Дмитриевич, генеральный директор ОАО «Полюс Золото».

Предметом является существующий на данный момент имидж Прохорова в обществе.

В качестве основных методов исследования были выбраны: анализ библиографических источников, журналов, систематизация информации, их структурирование, обработка и анализ данных.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.

В первой главе рассматриваются теоретические основы формирования имиджа делового человека: сущность и психологические механизмы формирования имиджа, принципы и методы создания имиджа делового человека и непосредственно образ делового человека.

Во второй главе рассматривается имидж российского бизнесмена: Прохорова Михаила Дмитриевича, дана биография, рассказывающая о жизненном пути, исследуются сложившиеся образы Прохорова в обществе и даются некоторые рекомендации по изменению существующего имиджа. Глава 1. Теоретические основы формирования имиджа делового человека

1.1Сущность имиджа, психологический механизм создания имиджа

«сущность познаётся

через форму»

(Д.И.Менделеев)

Одно из модных понятий нашего времени, к которому мы сегодня часто обращаемся как в обыденных разговорах, так и в научных дискуссиях - понятие «имидж». Понятие имиджа стало основным элементом теории и практики PR, прочно вошло в политическую и общественную жизнь.

Слово "имидж" происходит от английского "image", которое, в свою очередь, происходит от латинского "imago".В английском языке слово "image" имеет не одно, а, как минимум, пять значений ("образ", "статуя (идол)", "подобие, "метафора", "икона"); при этом чаще в английской речи слово "image" употребляется в значении "образ".

Современный словарь иностранных слов определяет имидж как «целенаправленно сформированный образ какого-либо лица, явления или предмета, выделяющий определенные ценностные характеристики и призванный оказать эмоционально-психологическое воздействие на кого-то в целях популяризации, рекламы и т.д. Отечественный теоретик в области социологии управления и имиджеологии В. М. Шепель дает такое определение: «Имидж – индивидуальный облик или ореол, создаваемый средствами массовой информации, социальной группой или собственными усилиями личности в целях привлечения внимания». Известный американский теоретик маркетинга Ф. Котлер определяет имидж как «восприятие компании или ее товаров обществом». Специалист в области менеджмента О. С. Виханский дает общее определение имиджа: «Имидж явления – это устойчивое представление об особенностях, специфических качествах и чертах, характерных для данного явления».  Таким образом, в настоящее время существует несколько, в том числе полярно различающихся определений термина «имидж», некоторые из которых дополняют друг друга.

Имидж представляет собой достаточно сложный феномен, в котором переплетены совершенно разнородные компоненты, определяющие его содержание. Вне зависимости от того, каким объектам соответствует имидж, он может формироваться как стихийно, так и целенаправленно, а также он может отражать реальность объекта или изменять, улучшая или ухудшая его. Имидж часто понимается, как искусственно сформированный образ, как стремление что-то скрыть, изменить, чтобы понравиться. Полагают, что жизнеспособность имиджа держится на эффекте восприятия: «главное – не то, что есть, а то, как мы это понимаем». Другой взгляд на имидж заключается в том, что он рассматривается не как маска, не как приукрашивание своего профессионального, личностного облика. Хотя признают, что в реальной жизни существует и это, но данный аспект в технологии имиджа не главный. Стержневое здесь ­ возможность передать (через определенные имидж ­ сигналы) информацию о себе, о своих истинных, глубинных ( личностных, профессиональных) устоях, идеалах, которые человек стремится и способен реализовать. Как считает Федоров, стартовой точкой индивидуального, конкретного имиджа является не желание «транслировать себя», но желание создать такую модель себя у других, чтобы достичь успеха. Имидж характеризует опыт социального эгоизма по принципу «показать, чтобы преуспеть».

Современная наука выделяет несколько возможных вариантов имиджа, которые присущи функциональному подходу: зеркальный, текущий, желаемый, корпоративный и множественный. Рассмотрим их подробнее.

1. Зеркальный. Это имидж, свойственен нашему представлению о себе. Мы как бы смотримся в зеркало и рассуждаем, каковы же мы. Обычно этот вариант имиджа положителен, ибо психологически мы всегда выдвигаем на первое место позитив. Поэтому его минус — необъективность.

2. Текущий. Этот вариант имиджа характерен для взгляда со стороны. Именно в этой области находит свое применение PR, поскольку недостаточная информированность, непонимание и предубеждение формируют имидж политика в не меньшей степени, чем реальные поступки. Самой важной задачей здесь становится получение не столько благоприятного, сколько верного, адекватного типа имиджа.

3. Желаемый. Этот тип имиджа отражает то, к чему мы стремимся. Он особенно важен для создаваемых структур. О них еще никому ничего не известно, поэтому именно желаемый имидж и может выступать в виде единственно возможного. Мы достаточно часто встречаемся с таким подходом в описаниях и самоописаниях партий и новых общественных движений.

4. Корпоративный. Это имидж организации в целом, а не каких-то отдельных подразделений или результатов ее работы. Здесь и репутация организации, и ее успехи, и степень стабильности. Особенно важен подобный тип имиджа для финансовых структур. Эта сфера должна интересовать тех, кто работает в области PR.

5. Множественный. Этот вариант имиджа образуется при наличии ряда независимых структур вместо единой корпорации. К хорошему единому имиджу стремятся, например, авиакомпании, использующие собственную символику, единую униформу и т. д.

Шепель обозначал две группы функций имиджа.

Первая группа это  ценностные функции имиджа:

Личностно возвышающая. Благодаря созданию вокруг личности ореола привлекательности, она становится социально востребованной, раскованной в проявлении своих лучших качеств.

Комфортизация межличностных отношений. Суть этой функции в том, что обаяние людей объективно привносит в их общение симпатии и доброжелательность, а потому нравственную меру терпимости и такта.

Психотерапевтическая. Суть её в том, что личность, благодаря осознанию своей индивидуальной незаурядности и повышенной коммуникабельности, обретает устойчивое мажорное настроение и уверенность в себе.

Таким образом, ценностные функции имиджа свидетельствуют о его бесспорном значении в выстраивании здоровой душевной организации личности. Философская связка «форма и содержание» объясняет закономерность функционирования имиджа как внешнего проявления духовного здоровья личности, состояния её биоэнергетического потенциала. Вторая группа представляет технологические функции имиджа:

Межличностной адаптации. Благодаря правильно избранному имиджу можно быстро войти в конкретную социальную среду, привлечь к себе внимание, оперативно установить доброжелательные отношения.

Высвечивания лучших личностно-деловых качеств. Благоприятный имидж даёт возможность зрительно представить наиболее привлекательные качества человека, позволяя соприкасающимся с ним людям познавать именно эти черты, вызывающие симпатию или доброе расположение.

Затенения негативных личностных характеристик. Посредством макияжа, дизайна одежды, аксессуаров, причёски и т.д. можно отвлечь людей от тех недостатков, которыми обладает человек.

Организация внимания. Привлекательный имидж невольно притягивает к себе людей, он импонирует им, а потому они психологически легче располагаются к тому, что он говорит или демонстрирует.

Преодоления возрастных рубежей. Искусно владея технологией самопрезентации, что конкретно проявляется в удачном выборе моделей поведения и исполнении различных ролей, можно комфортно себя чувствовать в общении с людьми разного социального положения и профессионального статуса, не сковывая себя «комплексом» собственного возраста.

То есть можно сказать, что имидж – это полиметрическое явление, функционал которого разнообразен. Главное его назначение – достичь эффекта личного притяжения. Кто в полной мере владеет функциями имиджа, тому присуще такое состояние, которое называется магией расположения. Акцент на практическом значении имиджа отличает наше понимание его содержания и предназначения от зарубежных подходов.

Имидж выгоден людям и их объединениям потому, что позволяет сберечь психические силы за счет копирования чужих поведенческих образцов, выработки стереотипов поведения, а группам – потому, что гарантирует воспроизводство ориентации людей на социальный успех.

Но необходимо иметь в виду, что если при кратковременных контактах можно пустить в ход обаяние, умение обхождение с людьми, произвести благоприятное впечатление, то это не пригодно для длительных отношений. В имидже важна согласованность содержания и способа подачи его. Внешние характеристики должны реально отражать внутренние. Привлекательный образ для других не должен противоречить внутреннему образу.

1.2 Принципы и методы создания имиджа делового человека

Прежде чем приступить к созданию делового имиджа, необходимо достаточно реалистично осознать, кем является человек для окружающих и каков его нынешний образ в их глазах. Редко кто может достоверно описать самого себя. Чаще всего собственная самооценка бывает или абсолютно отрицательной или совершенно положительной. Это, как правило, самообман. Необходимо научиться непредвзято, оценивать самого себя.

Важно выяснить, что в данный момент думают о вас окружающие. Не следует решать, какой образ желательно явить миру или как нужно изменить свой теперешний имидж, пока не станет ясно, каким вас видят другие. Этих «других» в деловой жизни будут представлять различные группы людей из коллег, партнеров, клиентов, посетителей. И хотя человек нуждается в стабильном имидже, все-таки нужно представлять себя этим различным группам в соответствующем образе, что в итоге поможет четко определить различные аспекты вашего имиджа для разных категорий людей. Поэтому не следует демонстрировать один и тот же имидж для разных людей.

Из этого следует, что не стоит вести себя во всех ситуациях и со всеми одинаково. Так, стиль поведения, избранный в повседневном общении с коллегами, может не принести успеха при разговоре, например с начальником.Поэтому, прежде всего надо учитывать, на какую группу людей необходимо произвести хорошее впечатление в той или иной ситуации.

При создании делового имиджа необходимо учитывать ожидания людей. Если они считают, что вам следует проходить в дверь первым, то так и необходимо поступать, даже если это противоречит вашей природной вежливости. Если хотите, чтобы вас уважали, надо вести себя так, как, по мнению людей, вы должны себя вести в вашем положении. Если вы станете поступать наоборот, все начнут конфузиться, не зная, чего же от вас можно ожидать дальше.

Решите, как бы вам хотелось, чтобы люди вели себя с вами на различных уровнях, и определите, как следует вести себя с ними.

Но вам следует делать не только то, что требуется для приспособления своего личного имиджа к различным группам людей. Необходимо еще ясно понимать, какой аспект своей работы вы желаете улучшить и кому должно быть адресовано такое улучшение, а также установить, приведет ли оно к положительным изменениям в вашем профессиональном или политическом облике.

В вашей работе все важно для вас. Но только ее отдельные аспекты важны для других. Поэтому, если хотите, чтобы вашу деятельность ценили, вам надо быть уверенным, что различным группам окружающих вас людей вы представляете именно ту ее сторону, которая больше всего интересует не только вас, но и их.

Имидж, как и сама личность человека, весьма многогранен, поскольку в разных деловых ситуациях человек предстает перед окружающими в довольно несхожих ипостасях. Однако при всем своем различии эти ипостаси - лишь разные точки зрения на одну и ту же личность. В каждой конкретной ситуации и для разных групп людей деловой имидж должен быть им адекватен и складываться из возможно большего числа конкретных форм его выражения. Окружающим вас людям не безразлично, как вы смотритесь, в какой мере знаете и соблюдаете правила и условности делового этикета, владеете искусством устной и письменной речи, из каких этических принципов исходите в своей деятельности, как используете средства и приемы поведенческой техники и тактики, в какой мере проявляете заботу о собственном здоровье.

Очень часто люди на каждую конкретную деятельность проецируют массу стереотипов, распространенных среди широкой публики. Известно, например, что клиентура всегда склонна видеть прямую связь внешнего вида с честностью и качеством обслуживания. Особенно это касается одежды, поскольку наше положение и образ жизни нигде так откровенно не проявляются, как в манере преподносить себя через одежду. От того, как вы себя оденете, будет в значительной мере зависеть отношение к вам со стороны окружающих вас людей.

Одежда является как бы внешней формой выражения делового имиджа, она связана с характером и образом жизни человека. Поэтому очень важно убедиться, что одежда соответствует ситуации, иначе ваш имидж поблекнет, и никто не станет воспринимать вас всерьез.

Стиль одежды всегда должен соответствовать конкретной деловой ситуации. Если, например, вы будете постоянно придерживаться в одежде либо неофициального, либо официального стиля, независимо от ситуации, то ваши коллеги и клиенты будут не столь доверительны с вами, как могли бы.

Манеры поведения как форма выражения делового имиджа весьма существенно влияют на его создание. Однако ими нужно пользоваться умело, поскольку, если ваше поведение по отношению к разным людям одинаково, это не всегда пойдет вам на пользу. Например, если вы постоянно придерживаетесь веселого и напористого стиля поведения, это может сойти с вашими коллегами, но будет раздражать начальника или клиентов.

Хорошие манеры начинаются с понимания нужд других и стремления оказать им посильную помощь. Вы всегда должны адаптировать свой личный стиль поведения к различным группам людей и отдельным личностям, чтобы обеспечить их расположение.

Практикой делового общения доказано, что никакая другая способность, которой может обладать деловой человек, не дает ему такого авторитета и возможности быстро сделать карьеру, как умение хорошо говорить и грамотно писать. Человек, обладающий этими качествами, всегда более авторитетен, чем тот, кто ими не обладает. Однако научиться хорошо говорить и грамотно писать - большое искусство. Оно требует мобилизации мышления, памяти, большого словарного запаса, всей духовной сферы и психологической устойчивости.

В деловом мире принято осмысливать свое поведение и заранее просчитывать его успех, исходя из ответной реакции на произведённые действия. Вот почему очень важно развивать в себе коммуникативную привлекательность, основанную на законах поведенческой стратегии, соблюдение которых является одной из важнейших форм выражения личного делового имиджа.

Подобно тому, как привлекательный внешний вид, хорошие манеры, умение хорошо говорить и правильно вести себя в различных деловых ситуациях соответствуют представлениям об образе преуспевающего человека, так и правильно оборудованный и хорошо оформленный интерьер рабочего офиса способствует повышению делового статуса его хозяина, являясь как бы его своеобразной визитной карточкой. Это позволяет с полным основанием считать оборудование и оформление делового офиса одной из внешних форм выражения делового статуса любого солидного бизнесмена или политика.

Действительно, интерьер и оборудование офиса говорят о многом: о достатке фирмы, ее надежности и основательности, солидности политической партии. Поэтому при построении делового имиджа надо стремиться к тому, чтобы место, где вы принимаете людей, производило на них как можно лучшее впечатление, чтобы атмосфера этого места способствовала повышению вашего делового статуса, а не снижала его.

Таким образом, если говорить более обобщенно, то деловой имидж заключается в единстве всех указанных выше форм его выражения. Именно их гармоничное сочетание и постоянство проявления делают стабильным доверие и уважение к деловому человеку со стороны его коллег, партнеров и клиентов, создают у них уверенность в его компетентности, деловитости, моральной и физической надежности.

Глава 2. Анализ имиджа делового человека - Михаила Дмитриевича Прохорова

2.1 Биография Михаила Дмитриевича Прохорова

Для того, чтобы проанализировать имидж успешного делового человека, предпринимателя и политика Прохорова М.Д., нужно ознакомиться с его биографией.

Михаил Дмитриевич Прохоров родился 3 мая 1965г. в г.Москве в семье служащих. Отец Прохорова работал заведующим лабораторией Главного управления профессионального образования, был членом Спорткомитета СССР, мать - заведовала кафедрой полимеров в одном из московских химических институтов. Михаил Прохоров был вторым ребенком в семье, его старшую сестру звали Ириной, которая в данное время является редактором и издателем журнала «Новое литературное обозрение». Предки Прохорова обедневшие кулаки. Бабушка по материнской линии Анна Белк - еврейка по национальности.

М.Прохоров с отличием окончил английскую спецшколу. После окончания школы Прохоров поступил в Московский финансовый институт на факультет международных экономических отношений (МЭО), но после первого курса отслужил два года в рядах Советской армии. Перед тем как продолжить учебу в 1986 году он подрабатывал грузчиком и, по собственным заявлениям, зарабатывал тогда до 400 рублей в день. В 1988 году Прохоров вступил в КПСС, активно работал в комсомоле.

В институте, который он окончил с отличием в 1989 году, Прохоров учился в одной группе с будущим первым заместителем главы Центробанка Андреем Козловым, гендиректором АПК "Агрос" Дмитрием Ушаковым и красноярским губернатором Александром Хлопониным.

Замечательный жизненный план студента-отличника Михаила Прохорова скорректировали горбачевские реформы. Так, в КПСС он, как и было задумано, вступил, а на последнюю волну распределения «молодых специалистов» уже не попал. Правда, карьере Прохорова это не помешало: благодаря его эрудиции в области проблем прогнозирования валютного курса в условиях рыночной экономики (примерно так называлась его дипломная работа) начинающего финансиста взяли на работу в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС), причем сразу на должность начальника отдела управленческого ведомства.

Невысокий уровень зарплаты Прохорова не смущал: к тому времени будущий олигарх на пару с нынешним губернатором Красноярского края Хлопониным наладил собственное производство модных тогда «вареных» джинсов. Причем, если верить свидетельству людей, знакомых с особенностями первого бизнеса металлургического магната, роли в кооперативе распределялись четко: Хлопонин заведовал производством, где трудились студенты родного института, а Прохоров распространял «самопальные» штаны среди своих коллег по МБЭС. Какая была у этой артели прибыль, неизвестно. Во всяком случае, основной деятельности молодого банкира варка джинсов не мешала. Так, наверное, и работал бы талантливый финансист Прохоров в советской, а затем и российской банковской системе, если бы не встреча с начинающим предпринимателем Владимиром Потаниным. Он пришел к Прохорову на консультацию по поводу своей компании «Интеррос». Как потом выяснилось, в придачу к кредиту он получил единомышленника. По собственному признанию М.Прохорова, они сразу нашли общий язык, и уже спустя несколько месяцев стали работать вместе.

В.Потанин и М.Прохоров как деловые партнеры встретились в исключительно удачное время: вскоре после этого исторического для отечественной металлургии события Международный банк экономического сотрудничества попытался избавиться от тяжелого бремени в виде необходимости раздачи безнадежных кредитов своим учредителям, правительствам дружественных социалистических стран. Чтобы отвадить охотников до отечественных денег, МБЭС решили преобразовать в МФК (Международную финансовую компанию). Соответственно, именно в это кредитное учреждение перевели счета многочисленных внешнеторговых предприятий. Руководить новой структурой со старыми связями поставили перспективного специалиста Михаила Прохорова.
Правда, дело попервоначалу не заладилось. Прежние клиенты МБЭС отнеслись к затее с МФК недоверчиво, новые предпочитали иметь дело с банками. Финансисты полуразорившегося МБЭС решили с ними не спорить, создав частный Объединенный экспортно-импортный банк (ОНЭКСИМ). Его главой был назначен благодаря личным талантам и семейным связям молодой, но прыткий бизнесмен Владимир Потанин. Кроме того, в банк были трудоустроены практически все институтские друзья Прохорова: Александр Хлопонин, Олег Касьянов, Дмитрий Маслов, Владимир Шматович. А потом прохоровский МФК, потанинский «Интеррос» и некоторые другие связанные с ними структуры выкупили контрольный пакет акций ОНЭКСИМа.

Своему дальнейшему карьерному успеху Прохоров, похоже, обязан финансовому гению своего партнера Потанина. Весной 1995 года тот разработал уникальную по доходности схему кредитования правительства под залог пакетов акций приватизированных предприятий. В результате ОНЭКСИМ буквально за гроши приобрел РАО «Норильский никель», нефтяную компанию СИДАНКО, кусок Новолипецкого металлургического комбината и большую часть Северо-Западного морского пароходства. Все эти «флагманы экономики» обошлись предприятию Прохорова и Потанина примерно за треть своей реальной стоимости, сделав друзей-бизнесменов богатейшими людьми России. Конечно, эта изящная «приватизационная комбинация» была бы невозможна без содействия «сверху»: бизнесу ОНЭКСИМа, видимо, помогали такие высокопоставленные реформаторы, как Вавилов.

В 2000г. началась реструктуризация РАО "Норильский никель", по итогам которой было создано ОАО ГМК "Норильский никель". В 2001-2007гг. М.Прохоров занимал пост генерального директора и председателя правления ГМК. В марте 2006г. была учреждена компания ОАО "Полюс Золото", объединившая золотодобывающие активы ГМК "Норильский никель". В этом же году М.Прохоров стал председателем совета директоров "Полюс Золото".

В конце января 2007г. М.Прохоров и В.Потанин заявили о намерении в течение года разделить бизнес группы "Интеррос". Позже, в одном из интервью М.Прохоров объяснял свое решение выйти из бизнеса тем, что его больше не удовлетворяли темпы роста "Норникеля" и "Полюс Золота", и он предпочел сделать ставку на развитие альтернативной энергетики. Однако раздел активов оказался делом длительным и непростым.

Изначально предполагалось, что акции "Норильского никеля" выкупит В.Потанин, и они останутся под управлением "Интерроса". В 2007 году "Коммерсант" сообщал, что Прохоров владел 27,39 процента акций этой компании. Однако, уйдя с должности гендиректора "Норникеля" в марте 2007г., уже в мае того же года М.Прохоров объявил о создании нового частного инвестфонда - группы "ОНЭКСИМ" на базе своих активов "Норникеля", "Интерроса", и "Полюс Золота". В том же году Прохоров был включен в составленный газетой "Коммерсант" список "1000 самых профессиональных менеджеров России" (11-е место) .

Лишь 17 апреля 2008г. М.Прохоров и В.Потанин смогли прийти к соглашению по разделу ЗАО "КМ-Инвест" - фонда, который управлял их активами. В результате В.Потанин выкупил у М.Прохорова 50% "КМ-Инвест", став его единственным владельцем. В свою очередь М.Прохоров и его группа "ОНЭКСИМ" приобрели 27,5% ОАО "Открытые инвестиции", 91% ООО "Страховая компания "Согласие", 100% ООО "Управляющая компания Росбанка", а также ряд геологоразведочных активов.

В последующие несколько лет бывшие партнеры продолжили раздел оставшихся совместных проектов. Так, в конце апреля 2008г. М.Прохоров продал 25% плюс 1 акция "Норникеля" Объединенной компании "Российский алюминий" Олега Дерипаски, получив взамен 14% акций "Русала", денежные средства и место для представителя группы "ОНЭКСИМ" в совете директоров. В свою очередь, в апреле 2009г. В.Потанин продал принадлежавшие ему 37% акций "Полюс золота" структурам бизнесмена Сулеймана Керимова. И, наконец, в сентябре 2010г. решилась судьба последнего совместного актива экс-партнеров - ОАО "Открытые инвестиции" (ОПИН): В.Потанин и М.Прохоров договорились о прекращении действия совместного траста, при этом В.Потанин согласился продать М.Прохорову все 42% акций ОПИН, принадлежавшие структурам "Интерроса".

За годы своего самостоятельного плавания М.Прохоров создал горно-металлургическую компанию "Интергео", а также приобрел сразу два банковских актива: 50% акционерного капитала инвестбанка "Ренессанс Капитал" и 100% акций ОАО "АПР-банк" (переименован в Международный финансовый клуб - МФК), который с УК "Росбанка" должен стать основой для формирования новой банковской группы "Международная финансовая компания". В настоящее время под управлением "ОНЭКСИМА" находятся активы объемом свыше 25 млрд долл.

В декабре 2009г. стало известно, что доля М.Прохорова в "Русале" может увеличиться. Дело в том, что по итогам сделки о покупке доли в "Норникеле" О.Дерипаска остался должен М.Прохорову 2,8 млрд долл. В рамках соглашения о реструктуризации этого долга 1,82 млрд долл. планируется конвертировать в 6% акций алюминиевой компании, в то время как оставшаяся часть – должна быть реструктуризирована. Таким образом, после завершения реструктуризации М.Прохоров должен стать вторым по величине акционером "Русала", увеличив свою долю в алюминиевой компании с 14% до порядка 19%.

Обладая личным состоянием $13,4 млрд, в 2010 году занимал 2 строчку в списке 100 богатейших бизнесменов России(по версии журнала Forbes).

В 2011 году Прохоров переместился на третью строчку рейтинга самых богатых людей России (по версии журнала Forbes), его состояние оценивается в $18 млрд.

Кроме того, что Михаил Дмитриевич удачливый бизнесмен, он так же является поклонником спортивного образа жизни.
По его примеру, спортом стали заниматься большинство его коллег по «Норникелю». Норильчане считают, что спорт на предприятиях не развивался бы столь стремительно, если бы пример не показывали руководители компании. Здесь с уважением говорят об увлечении директора Михаила Прохорова сразу несколькими видами спорта (футбол, баскетбол, волейбол и т.д.), о спортивной ориентации бывшего и нынешнего директоров Заполярного филиала. Теперь руководители «Норильского никеля» не пропускают ни одного корпоративного спортивного праздника. Михаил Прохоров с удовольствием бегает с легкоатлетами на День металлурга.
Долгие годы олигарх, покупающий себе из-за двухметрового роста одежду в магазинах для баскетболистов, занимался кикбоксингом. Говорят, что между его кабинетом и рабочими апартаментами Потанина находится настоящий спортзал с беговой дорожкой и боксерской грушей. Однажды, если верить злым языкам, из-за характерной спортивной внешности Прохорова попытались не пропустить в зал, где он должен был подписать важный договор: дескать, не место здесь телохранителям, подожди пока у входа.

Кроме непосредственно занятием спортом, во времена руководства "Норильским никелем" Прохоров курировал и непрофильные активы корпорации, в том числе футбольный клуб "Москва" и баскетбольный клуб ЦСКА . После выхода из компании он оставался спонсором баскетбольного ЦСКА, но в сентябре 2009 года раскритиковал руководство клуба за то, что оно не смогло раскрыть потенциал нескольких молодых игроков, и объявил о намерении купить клуб североамериканской Национальной баскетбольной ассоциации (НБА) "Нью-Джерси Нетс" (NewJerseyNets). После официального одобрения ассоциации, полученного в мае 2010 года, Прохоров стал первым в истории НБА иностранным владельцем клуба. Сумма сделки составила один доллар, поскольку к тому времени команда выступала очень неудачно. Прохоров взамен обязался построить за 700 миллионов долларов новый стадион-базу для клуба и пообещал к 2015 году вывести его в лидеры НБА. Также Прохоров с октября2008 года — президент Союза биатлонистов России
Прохоров очень хорошо поет и обладает шикарным голосом, некоторые говорят, что его талант не меньший, чем у Шаляпина. Поэтому очень часто он поет в свое удовольствие в кругу друзей под гитару или просто так, без аккомпанирования.

Конечно, жизненный успех Михаила Прохорова нельзя списать исключительно на его умение заводить нужные знакомства вроде дружбы с Потаниным. Всему тому, что сегодня имеется у Прохорова, как говорит он сам, он «обязан судьбе, родителям и Богу». Знающие же его люди еще к перечню его благодетелей причисляют напористость и трудоспособность.

2.2 Оценка и анализ имиджа Михаила Дмитриевича Прохорова

Ранее мы узнали, кто такой Прохоров М. Д. Посмотрели его биографию, узнали о его семье, его интересах, о том как он движется по жизни. На основании этих данных мы получили какое-то представление об этом человеке, сформировался его более менее определенный образ – имидж Прохорова.

Какой же имидж мы имеем в итоге? Как те или иные моменты жизни Михаила Дмитриевича повлияли на формирование образа, и на какие моменты Прохоров сам обращает внимание, создавая свой имидж?

Вполне логично предположить, что для разных масс людей Прохоров будет выглядеть по-особому. Ведь, хотя он и совершал только определенные действия, люди могут оценивать эти поступки совершенно по-разному, в силу своего мировоззрения, знаний, жизненного опыта и сложившихся стереотипов.

Кем же представляется Михаил Дмитриевич в глазах граждан? По результатам опроса, проводимого на сайте-блоге Прохорова, были выявлены следующие результаты:

Хороший человек (52,2%)

Бизнесмен (32.2%)

Олигарх (11.2%)

Спортсмен (4.4%)

Каждый из этих результатов показывается, как люди представляют себе Михаила Дмитриевича, то есть какой образ сформировался у них по отношению к нему. Этот образ и есть тот имидж, который сформировал Прохоров. Разберем каждый из этих вариантов подробнее и посмотрим, что повлияло на общественное мнение.

Начнем с конца списка, будем двигаться от менее распространенного образа к более популярному, среди людей, принявших участие в опросе.

Порядка четырех с половиной процентов представляют Прохорова как спортсмена. И они правы, ведь Михаил Прохоров очень любит спорт и является его ярым поклонником. По его примеру, спортом решили заниматься также большинство его сотрудников по компании «Норникель». Сотрудники «Норникеля» уверены, что если бы руководители различных компаний ставили пример, и занимались бы спортом, как Михаил Прохоров, то и на многих предприятиях также бы все занимались спортом. В «Норникеле» об увлечениях Прохорова говорят с особым уважением, ведь он занимается и баскетбол, и футболом, и волейболом и т.д. Теперь руководители «Норникеля» постоянно посещают все виды спортивного корпоративного праздника. На День металлурга олигарх Михаил Прохоров с глубоким удовольствием бегает с легкоатлетами.

Долгие годы Прохоров занимался кикбоксингом. Поговаривают, что между кабинетом Прохорова и Потанина располагается настоящий спортзал с боксерской грушей и беговой дорожкой. Однажды, олигарх должен был подписать важный договор, но из-за высокого спортивного телосложения его не хотели пропускать в зал: типо, подожди пока у входа, здесь не место телохранителям.

Слова о том, что Прохоров активно занимается спортом, подтверждает и сам Михаил Дмитриевич, на вопрос о том какая личная система спортивной подготовки он ответил следующее: “Система на самом деле достаточно простая. Она сводится к сочетанию различных видов спорта, которые создают гармонию ощущений молодого тела. Утренняя гимнастика обязательна… А далее я сочетаю различные виды спорта, которые обеспечивают разный эффект. Например, кикбоксинг отвечает за координацию, чувство дистанции, боевой запас, реакцию, блокирование и так далее. Скутер развивает координацию в пространстве, потому что я выполняю различные трюки. Батут помогает подготовиться к большой волне – когда я закручиваю сальто на джете, то не теряю ориентацию при приземлении… Футбол – коллективная игра, он дает понимание команды. Горные лыжи – люблю ощущение экстрима, полета и одновременно преодоления. Ну и, естественно, кросс. Он обеспечивает необходимую кардионагрузку.” На вопрос о длительности спортивной подготовки Михаил Прохоров ответил: “Два часа в день вне зависимости ни от чего, я могу даже сократить сон. Могу и в два часа ночи пойти бегать, просто тренируюсь на низком пульсе... А по выходным занимаюсь 4–5 часов. И в отпуске 4–6 часов – это стандартный набор в течение дня… Вот у меня такой режим, в связи с тем, что голова отдыхает, у меня происходит сброс усталости, гашу я ее на отдыхе дополнительными физическими нагрузками.” На первый взгляд смотрится удивительно, 46-летний бизнесмен и вдруг выходит на ринг, стремительно движется по горному спуску, но с другой стороны, не такой ли образ жизни пропагандируют СМИ? Ведь не раз мы уже видели первых лиц государства, которые становились на лыжи или пилотировали истребители. То есть, Прохоров создал образ современного молодого предпринимателя, который стремится поддерживать себя в хорошей форме, и который оценили и выбрали как наиболее яркий, четыре с половиной процента опрошенных.

Двигаемся далее вверх, более одиннадцати процентов опрошенных представляют Прохорова как олигарха. Разберемся, что помогло послужить поводом для выбора такой оценки. Вначале хотелось понять, что же скрывается под словом «олигарх», но толковые словари скупы на счет этой информации и не дают достаточно четкого понимания, суть того, что имеется заключается в следующем: это некое лицо, имеющее власть и осуществляющее ее с использованием финансовых средств. Большинство обывателей представляют олигарха как очень богатого человек, у которого есть много предприятий, бизнес, деньги, есть власть благодаря деньгам. Человек, который подчиняет людей себе деньгами, реже угрозами, подкупом, заставляя делать то, что ему угодно. Что же в жизни и действиях Прохорова могло стать поводом для того, чтобы его называли олигархом? В первую очередь это, конечно, финансовое состояние Михаила Дмитриевича, он является одним из самых богатых людей как в России, так и в мире. А откуда у человека может быть много денег? Либо он выиграл в лотерею, либо награбил, а раз награбил, значит олигарх, увы, таково мышление очень распространено среди россиян, особенно среди старшего поколения. К тому же, Прохоров сколотил свое крупное состояние в 90-е годы, в период приватизации, то есть тогда же, когда и большинство других людей, которые в данное находятся либо под следствием, либо под стражей, либо отбывают срок за финансовые операции, проведенные в 90-х годах. Многие люди просто проводят нехитрые параллели и считают Прохорова ничем не лучше остальных, кто нажился в тот период. Образ Прохорова-олигарха скорее обусловлен стереотипами людей, нежели какими-либо объективными факторами. Тем не менее, немногим более десятой части опрошенных видят его в таком, не очень позитивном свете.

Второй по популярности образ, который выбрали люди, почти тридцать три процента, это Прохоров как бизнесмен. Бизнесменом можно назвать не каждого человека, будь у него даже баснословное состояние. Бизнесмен это уже не тот, кто гоняясь за прибылью впадает во все тяжкие, он уже заботится о своей репутации, имени. Рассмотрим подробно те аспекты жизни Прохорова, которые позволяют назвать его бизнесменом. И как не странно, количество денег не решающий фактор для определения, является ли человек бизнесменом или нет. Например, Билл Гейтс, самый богатый человек мира в 2009 году, написал несколько книг о бизнесе, но назвать его бизнесменом не особо хочется, гением – да, предпринимателем – можно, но не бизнесмен в первую очередь. Почему же Прохорова называет бизнесменом? В первую очередь это, конечно, внешность Михаила Дмитриевича. Никогда он не позволит себе появиться на публике неопрятным, помятым или несобранным. Он всегда в отличной физической форме, что позволяет не только отлично смотреться, но и быть здоровым, энергичным и это положительно выделяет его среди деловой элиты российского общества. Выделяет как образно, так и в прямом смысле – рост Прохорова два метра четыре сантиметра. Долгие годы Прохоров покупал себе одежду для баскетболистов из-за своего роста. Но в настоящее время стало уже возможно приобретать одежду, подходящую для серьезного, делового человека. Михаил Прохоров одевается, как и подобает бизнесмену: костюм, галстук, туфли и аксессуары, все всегда в отличном состоянии. На пиджаке отсутствуют складки, на галстуке не единого пятнышка, туфли всегда начищены до блеска. Кроме этого есть еще непосредственно деятельность Прохорова. Он постоянно развивает свое дело, ищет новые пути и возможности в бизнесе, сотрудничает с различными российскими и зарубежными компаниями, при этом не заботясь в первую очередь о размере получаемой прибыли, а уделяя внимание актуальным вопросам, которые существуют в данное время, а также делая прогнозы на будущее. Это все характеризует Прохорова положительно, представляет его именно как бизнесмена, а не простого предпринимателя.

1 2