">
Экономика Туризм и гостиничное дело
Информация о работе

Тема: Организационно-правовые формы, наиболее распространенные в сервисе и туризме

Описание: Организационно - правовые формы, наиболее распространенные в сервисе и туризме. Классификация форм и причины их распространения. Преимущества и недостатки выбора. Туристские предприятия города Саяногорск. Исследование рынка туристических фирм Республики Хакасия.
Предмет: Экономика.
Дисциплина: Туризм и гостиничное дело.
Тип: Курсовая работа
Дата: 18.08.2012 г.
Язык: Русский
Скачиваний: 50
Поднять уникальность

Похожие работы:

Новосибирский государственный технический университет

Факультет бизнеса

Кафедра экономики сервиса

Правовое обеспечение социально-культурного сервиса и туризма

Курсовая работа

на тему: Организационно-правовые формы, наиболее распространенные в сервисе и туризме

Выполнила:

Проверил:

Дата сдачи: ____________

Новосибирск 2012

Содержание

Введение

1. Организационно-правовые формы, наиболее распространенные в сервисе и туризме

1.1. Классификация организационно-правовых форм и причины их распространения………………………………………………………………….....5

1.2. Преимущества и недостатки выбора форм «ООО» и «ПБОЮЛ» в туризме…………………………………………………………………………..…..9

2.Организационно-правовые формы туристских предприятий города Саяногорск

2.1. Исследование рынка туристических фирм Республики Хакасия…..15

2.2. Общая характеристика и организационно-правовая форма деятельности ООО «1001 тур»………………………………………………………..…22

Заключение

Список литературы

Введение

В условиях современной рыночной экономики весьма актуальна тема выбора организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. Наличие различных организационно-правовых форм хозяйствования, как показала мировая практика, является важнейшей предпосылкой для эффективного функционирования рыночной экономики в любом государстве, в том числе и России.

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности отличаются крайним разнообразием. Такое разнообразие порождает необходимость классифицировать фирмы по некоторым критериям, таким, например, отрасль деятельности, выпускаемая продукция, или размер.

Существенным элементом в становлении нового предприятия является выбор его организационно-правовой формы. Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств, что зависит от профиля и содержания будущей деятельности, возможного круга партнеров, существующего в стране законодательства.

В Гражданском кодексе РФ зафиксированы различные формы хозяйствования, каждая из которых имеет свои особенности, преимущества, и недостатки.

В настоящее время в России большое внимание уделяется развитию сферы услуг. Растет интерес к индустрии туризма и к услугам, предоставляемым этой областью деятельности, что привлекает все большее количество предпринимателей, основной целью которых является получение прибыли. Эту тенденцию мы можем проследить и в республике Хакасия. Сегодня число туристских предприятий в городе постоянно увеличивается. И, конечно же, на первом этапе создания туристской фирмы важным вопросом становится определение организационно-правовой формы будущего предприятия.

Поэтому целью работы является - изучение и рассмотрение организационно-правовых форм, которые используются при организации предпринимательской деятельности в сфере социально-культурного сервиса и туризма.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- выявить наиболее распространенные организационно-правовые формы в сфере туризма

- изучить причины их распространения

- исследовать организационно-правовые формы туристских фирм на рынке туруслуг Республики Хакасия

- ознакомиться с организационно-правовыми формами туристской деятельности в городе Саяногорск, Республика Хакасия.

Итак, объектом исследования являются туристские фирмы Республики Хакасия и города Саяногорск, а предметом – их организационно-правовая форма.

Глава 1. Организационно - правовые формы, наиболее распространенные в сервисе и туризме

1.1. Классификация организационно - правовых форм и причины их распространения

В наше время на рынке туристских услуг существует большое разнообразие организационно-правовых форм коммерческих и некоммерческих предприятий, но наиболее распространенными являются такие, как:

Общество с ограниченной ответственностью

Открытое акционерное общество

Закрытое акционерное общество

Предприниматели без образования юридического лица

Проведя анализ рынка туристских фирм России, по данным Федерального агентства по туризму и изучив реестр всех туроператоров, я выделила места, которые занимают организационно-правовые формы по своей распространенности:

1 место - Общества с ограниченной ответственностью (около 4600 организаций)

2 место - Закрытые акционерные общества (около 230 организаций)

3 место - Открытые акционерные общества (около 30 организаций)

4 место - Предприниматели без образования юридического лица (около 20 организаций).[11]

Наибольшее количество обществ с ограниченной ответственностью было наблюдаемо в разделе туристских фирм с финансовым обеспечением в 30 млн. рублей. « В основном, при открытии турфирмы предпочтение отдают «ООО», и связано это именно с тем, что такая форма организация бизнеса менее рискованна.

Рис. 1. Организационно-правовые формы, наиболее распространенные в туризме



Исходя из рис. 1, следует задуматься, почему предприниматели выбирают такие правовые формы для организации своего предприятия?

При выборе организационно-правовой формы предпринимательской деятельности, руководители обращают внимание на следующие аспекты:

Движение акций и удобство их выпуска - 28%

Государственная система налогообложения - 44%

Финансовые и юридические удобства - 28%

По полученным данным мы можем сделать вывод, что выбор почти половины руководителей обусловлен упрощенной системой налогообложения.

К положительным моментам закрытого акционерного общества руководители отнесли:

Вопросы с акциями решаются внутри фирмы - 100%

Конфиденциальность информации - 100%

К отрицательным:

Система налогообложения - 100%

К положительным моментам открытого акционерного общества руководители отнесли:

Система налогообложения - 100%

Возможность привлечения капитала - 100%

К отрицательным:

Двойное налогообложение - 100%

К положительным моментам общества с ограниченной ответственностью руководители отнесли:

Упрощенная система налогообложения - 60%

Возможность дальнейшего расширения - 20%

Удобная отчетность - 100%

Ограниченная ответственность - 80%

А к отрицательным:

Большая документация - 60%

Пока не ощутили отрицательных моментов - 40%

Из полученных данных мы видим, что недостатком акционерных обществ является система налогообложения, что в свою очередь является преимуществом «ООО». Также заметно, что у «ООО» больше положительных моментов, нежели у акционерных обществ.

Одно из значительных преимуществ «ПБОЮЛ» перед «ООО» состоит в том, что оформить турфирму как «ПБОЮЛ» очень легко: для этого потребуется минимум документов и времени, кроме того, зарегистрировать ИП экономически выгоднее.[1, с. 127]

Пример: «ИП открывается быстрее, чем ООО, да и регистрационный взнос невысокий», - поясняет директор туристической компании «Дальние края». И уточняет, что ранее ее туристская компания была зарегистрирована как ИП по этой причине в том числе, но по мере развития и роста компании было принято решение переоформить турфирму в ООО.

Еще один плюс в работе индивидуального предпринимателя - это более простая форма налогообложения и ведения бухгалтерской отчетности.

Пример: «В отличие от юридического лица, в случае организации ИП всю необходимую документацию может подготовить своими силами даже сам руководитель турфирмы», - рассказала директор нижнетагильского турагентства «Роза-тур», зарегистрированного в форме ИП.

Пример: «Налоговая отчетность у индивидуального предпринимателя проще, равно как и налоговое бремя по определенным видам предпринимательской деятельности. Однако это не дает преимущество в туристском бизнесе, где основной источник дохода турагента - сумма комиссионного вознаграждения. От ее размера происходит исчисление и уплата налога», - поясняет, юрист, практикующий в сфере туризма.

В прочем у общества с ограниченной ответственностью и у предпринимателя выбор системы налогообложения невелик: либо основная система налогообложения, предполагающая исчисление и уплату НДС, либо применение упрощенной системы налогообложения. В случае применения упрощенной системы налогообложения предполагает следующие ставки: 6% - если налогом облагается только доход, и до 15% в случае, когда налог взимается с разницы между доходом и расходом. [1, с. 156]

К тому же, индивидуальный предприниматель имеет право распоряжаться выручкой по своему усмотрению.

Пример: «Это самый существенный плюс у ИП: он может как угодно потратить выручку. А вот ООО может потратить эти деньги только на нужды предприятия, к примеру, выплатить зарплату работнику или же заплатить за рекламу. В общем, просто так деньги из кассы ООО взять невозможно - рассуждает директор туристического агентства «Жираф». - Впрочем, у ИП все же слишком много недостатков, из-за чего наше агентство было зарегистрировано как ООО».

1.2. Преимущества и недостатки выбора форм «ООО» и «ПБОЮЛ» в туризме

В наше время существует очень много предпринимателей, которые выбирают для организации своего бизнеса такую организационно-правовую форму как «Предприниматель без образования юридического лица». Это быстрый и недорогой способ организовать свою фирму, существует множество плюсов, но также существуют и минусы.

Одним, самым весомым, аргументом против организации турфирмы в виде ИП является степень ответственности индивидуального предпринимателя перед партнерами и клиентами. Так, ИП отвечает по своим кредитным обязательствам собственным имуществом: то есть в случае, если частный предприниматель не сможет погасить задолженность, он обязан будет расплачиваться с кредиторами своим имуществом. А ведь известно, насколько в экономическом плане рискованна работа в туризме: с одной стороны, по договору с туроператором в большинстве случаев ответственность несет именно турфирма, с другой стороны, туристов защищает закон о правах потребителей - в итоге турагентство может оказаться «в проигрыше» и понести существенные убытки. [1, с. 167]

Начинающему предпринимателю необходимо задуматься о том, какую ответственность он будет нести в случае неудачи. Индивидуальный предприниматель как физическое лицо, в отличие от ООО, которое самостоятельно как юридическое лицо, отвечает по своим обязательствам, полностью отвечает всем своим имуществом по долгам.

Большинство судебных исков в отношении турагентств судом удовлетворяется, как показывает практика, чаще всего турагента делают «крайним» в суде. Весьма вероятно, что по судебному решению турфирму сделают должной кому-то, зачастую совершенно несправедливо и необоснованно. И в таком случае придется расплачиваться всем своим имуществом.

Кроме того, организация фирмы в форме ИП исключает возможность соучредительства, так как бизнес в этом случае принадлежит только одному человеку. Это очень существенный недостаток «ИП», и «ООО» в этом плане более логичная структура: может быть несколько соучредителей, каждый их которых имеет свою долю в бизнесе, что позволяет более эффективно управлять бизнесом и договариваться учредителям согласно своим интересам.

К тому же форма «ИП» ассоциируется у клиентов и партнеров с маленькой неопытной организацией, и зачастую они опасаются работать с такими фирмами. Скорее всего, это связано с менталитетом: людям кажется, что «ИП» - это мелкий бизнес. Хотя на самом деле немало крупных фирм и даже сетей, оформленных на индивидуального предпринимателя, к тому же, ответственность «ИП» гораздо выше.

Как оказалось, большинство зарегистрированных турфирм по России это именно общества с ограниченной ответственностью. Чем же начинающих бизнесменов привлекает именно этот вариант?

Как было изложено ранее, в основном при открытии турфирмы предпочтение отдают «ООО», и связано это именно с тем, что такая форма организация бизнеса менее рискованна: в случае банкротства выплаты по долгам компании не превышают размера ее уставного капитала, который минимум составляет 10 тысяч рублей. Действительно, сфера туризма изначально предполагает существенные риски для бизнесмена, именно поэтому турфирма, оформленная как юридическое лицо, застрахована больше: в крайнем случае, она рискует только своим капиталом и не более.[4, с. 344]

Плюсом в организации «ООО» является тот факт, что, учредителей фирмы может быть несколько. Если вы планируете вести бизнес с партнерами, оформление юридического лица - единственно возможный выход.

Также существует такое преимущество «ООО», как возможность расширения фирмы, а именно регистрации нескольких юридических лиц на одного учредителя. В этом случае они и будут являться филиалами - учредитель будет один. В случае с «ИП»так поступить невозможно.

Преимуществом так же является то, что уровень доверия клиентов и партнеров к «ООО» гораздо выше, несмотря на то, что ответственности у юридического лица по закону меньше. Поэтому, большинство фирм стараются избежать сложностей в установлении партнерских взаимоотношений с туроператорами, и регистрируют свою фирму как «ООО».

Впрочем, у «ООО» существует ряд недостатков, на которые следует обратить внимание.

Первое препятствие появляется уже в самом начале: чтобы зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, потребуется предоставить больше документов, для подготовки которых требуется много времени и многие предпочитают обращаться в специализированные организации.

Также следует понимать и то, что турфирме, зарегистрированной как общество с ограниченной ответственностью, для ведения отчетности потребуется бухгалтер, либо на постоянной основе, либо как вариант - внештатный специалист. Бухгалтерская отчетность у юридического лица намного сложнее, и поэтому, самостоятельно руководитель вряд ли справится: возникнет необходимость обратиться к услугам профессионала.

Еще один недостаток, который следует учесть, это невозможность распоряжаться прибылью сразу же. В туризме нередки ситуации, когда деньги нужны немедленно, и в таких случаях в «ООО» могут возникнуть сложности, так как доступ к полученным средствам его участники получают только лишь после распределения прибыли, которое происходит максимум раз в квартал.[4, с. 347]

В исследовании рынка туристских услуг было выявлено небольшое количество Закрытых акционерных обществ, поэтому для осуществления правильного выбора между «ООО» или «ЗАО» прежде всего,
необходимо осуществить анализ их преимуществ.

Главным отличием между рассматриваемыми формами является распределение прав собственности между учредителями зарегистрированного предприятия. При возникновении необходимости выхода из состава «ООО» любой из участников имеет право потребовать возврата своей доли, как в денежном варианте, так и всевозможными материальными ценностями. При выходе из «ЗАО» акционер имеет возможность получить свою долю лишь путем продажи своих акций.[6, с. 21]

Существуют различия и в отношении конфиденциальности информации фирмы. При осуществлении регистрации «ООО» либо при покупке уже существующего предприятия вся информация, касающаяся владельцев, вносится в учредительные документы. Таким образом, эти сведения автоматически становятся доступными любым заинтересованным лицам, поскольку учредительные документы не являются коммерческой тайной. Информация об акционерах «ЗАО» хранится в реестре акционеров, доступ к которому законодательно ограничен. В случае изменений состава участников «ООО» необходимо внести поправки в учредительные документы в отличие от «ЗАО», где изменения вносятся лишь в реестр акционеров.

Вся полнота власти при принятии решений в «ООО» лежит на его руководителе, который осуществляет постоянный, оперативный контроль над деятельностью фирмы, в то время как руководитель в «ЗАО» может быть весьма ограничен в принятии решений советом директоров предприятия.[2, с. 56]. Исходя из вышесказанного, рассмотрим, сравним и приведем плюсы и минусы этих двух организационно-правовых фирм.

Плюсы регистрации «ПБОЮЛ»:

Небольшая по сравнению с регистрацией «ООО» стоимость на создание;

Быстрота и легкость регистрации «ПБОЮЛ», для этого вам понадобится только паспорт и личный ИНН;

Низкие штрафы и государственные пошлины (до 10 раз меньше, чем для «ООО»);

Сравнительно низкая стоимость обслуживания бизнеса;

Простота получения кредитов для физических лиц;

Более простая форма закрытия «ПБОЮЛ»;

Полный личный контроль за бизнесом;

Минусы регистрации «ПБОЮЛ»:

Риск потерять личное имущество при банкротстве [3, ст. 24];

Отсутствие допуска ко многим конкурсам;

Большая личная ответственность во всем;

Менее лояльное отношение со стороны партнеров и взаимоотношений с иностранными организациями;

Возможность регистрации на территории г. Москвы только при условии наличия штампа московской прописки в паспорте;

Отсутствие возможности продажи бизнеса. Продать его можно только в виде имущества.[8, с. 62]

Сравнив две стороны регистрации «ПБОЮЛ», мы видим, что плюсов больше. Минусы есть, но для грамотного, трудолюбивого предпринимателя, который не планирует запрещенную при «ПБОЮЛ» деятельность, заранее взвесил все за и против и четко знает, как он будет развивать свой бизнес - минус один: потерять все имущество при банкротстве.

При регистрации «ООО» иная ситуация, отрицательные моменты индивидуального предпринимателя можно смело превращать в достоинства Общества с ограниченной ответственностью:

Возможность получения любых лицензий;

Нет ответственности учредителей личным имуществом;

Возможность нескольких компаньонов вести на равных юридических правах общий бизнес;

Средняя степень конфиденциальности (нет явной привязки к личности);

Распределенная ответственность между звеньями руководства;

Доступ ко всем конкурсам (при соблюдении определенных условий);

Более лояльное отношение со стороны партнеров и взаимоотношения с иностранными организациями.

Минусы регистрации «ООО»:

Более дорогая, относительно регистрации «ПБОЮЛ» стоимость создания и обслуживания (в том числе бухгалтерского);

Высокие штрафы, государственные пошлины и сборы;

Более пристальное внимание со стороны регулирующих деятельность и контролирующих органов;

Сложный и длительный процесс официальной реорганизации предприятий или их полной ликвидации.[5, с. 383]

Подведем итог. С моей точки зрения, Общество с ограниченной ответственностью - более предпочтительная форма ведения предпринимательской деятельности в туризме, чем «ПБОЮЛ». Впрочем, несколько сотен тысяч индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных в Российской Федерации - наглядное подтверждение того, что и такая форма ведения предпринимательской деятельности является востребованной, т.к. вполне подходит для предприятий малого бизнеса.

Глава 2. Организационно-правовые формы туристских предприятий города Саяногорск

2.1. Исследование рынка туристических фирм Республики Хакасия

Одним из стратегических направлений развития Республики Хакасия до 2016 года является туризм, одна из важнейших межотраслевых сфер деятельности современной экономики, нацеленной на повышение уровня и качества жизни населения. При этом в отличие от многих других отраслей экономики туризм не приводит к истощению ресурсов. Отдых населения (или рекреация), используя практически те же ресурсы, что и туризм, является дополняющей сферой деятельности экономики. Поэтому туризм и отдых целесообразно рассматривать и развивать совместно в рамках туристской индустрии.

Значимость развития туризма для Республики Хакасия определяется богатейшим историко-культурным наследием, благоприятными природными условиями и ресурсами и географическим положением. Наличие в республике разнообразных туристских ресурсов создает условия для многих видов туризма: культурно-познавательного, круизного, лечебно-рекреационного, делового и событийного, экологического и приключенческого, сельского, охоты и рыбалки.

По данным статистики, в 2007 году в Республике насчитывалось 17 турфирм, ими было реализовано населению туристических путевок на 176 млн. рублей, из них на 144 млн. рублей по зарубежным странам. На территории Республики услуги гостиничного бизнеса ведут 18 организаций с единовременной вместимостью 1754 места, число санаториев, пансионатов и профилакториев и туристских баз составляет 31.[7]

Туристская отрасль на сегодняшний день является одной из самых доходных сфер мирового хозяйства. В ней занято 6% всей рабочей силы планеты, 10% мирового валового продукта также приходится на туризм. В прошлом году доходы от туризма только в России составили 7,7 млрд. долларов.

Республика Хакасия в силу своего географического положения также является весьма привлекательной для путешественников. Через Республику протекает река Енисей, на берегах которого и зимой и летом можно встретить множество отдыхающих туристов, так же Хакасия богата своими озерами, которых насчитывают более 500. Рыбная ловля, кэмпинги, заповедники, курганы и древние захоронения, далеко не все чем можно похвастаться. Здесь и самая мощная в России, Саяно-Шушенская ГЭС, которая достигает в высоту 245 метров и в ширину 1074 метра, и историко-культурные комплексы, историко-этнографический музей под открытым небом в селе Шушенском, где когда-то проживал сам В.И.Ленин со своей женой Н.К. Крупской, когда находился в ссылке. Так же здесь находится знаменитая гора Гладенькая, на которой так любит отдыхать сам президент России В.В. Путин, это большая горнолыжная база отдыха, которая вмещает в себя гостиницу, 2 ресторана и около 5 уютных кафе.

К услугам гостей региона, по данным статистики на 2012 год - 10 гостиниц на 2000 мест, 15 лицензированных турбаз на 850 мест и еще порядка 30 нелицензированных баз отдыха, принимающих российских и иностранных туристов.
В 2011 году путевки на отдых в Республике Хакасия приобрели 10 тысяч человек, в том числе 3 тысяч иностранных граждан. Еще примерно 60 тыс. человек из различных регионов России отдыхали в нашей области на кэмпинге.

На начало 2012 года по Республике Хакасия зарегистрировано 23 предприятия, в сферу деятельности которых входит организация туризма, которые являются крупными туристскими агентствами, специализированными исключительно на туристской деятельности.[10]

Туристские фирмы, агентства:

1. ООО Алтын Сус эколого-этническая деревня. Телефон: (3902) 29-22-73, 8-913-549-26-71, 8-913-448-20-17

Адрес: Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Хакасская, 56

E-Mail: altyn-sys@yandex.ru

Сайт: http://www.kobezhikova.ru

2. Сетевое агентство ООО "Горячие туры", Телефон: (3902) 35-07-16

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Кирова, 101

E-Mail: hott1303@mail.ru

Сайт: http://www.hott.ru

3. Туристская фирма ООО "САБЛАН", Телефон: (39042) 6-02-27, 6-84-30, 8-961-741-7347

Адрес: 655602, Республика Хакасия, г. Саяногорск, Интернациональный микрорайон, 3, офис 3

E-Mail: sablan@mail.ru

Сайт: http://www.sablan.ru

4. Туристское агентство ООО "Гардей", Телефон: 8-983-198-05-72, 8-952-746-77-28

Адрес: Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Пирятинская, 21, офис 57

Сайт: http://www.sayan-ring.ru

5. Некоммерческая организация. Хакасская ассоциация туризма. Телефон: (3902) 26-00-27, 24-55-37

Адрес: Республика Хакасия, г. Абакан, пр. Дружбы Народов, 9

E-Mail: hat2003@rambler.ru

6. ЗАО АТК "Дружба", Телефон: (3902) 25-34-55-приемная, 25-02-44-дежур. администратор, 23-38-18-отдел по туризму

Адрес: 655016, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Дружбы Народов, 2

E-Mail: hotel_druzba@mail.ru

Сайт: http://www.tour-999.ru

7. ООО "ДиЛор", Телефон: (3902) 25-92-95, 8-913-831-0858

Адрес: 655000, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Ярыгина, 56, офис 109Н

E-Mail: tur@delor.ru

Сайт: http://tur.delor.ru

8. ООО "Компания "Мирабель", Телефон: (3902) 24-59-50, 29-19-00, 29-22-02

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Чертыгашева, 150

E-Mail: bburo@mail.ru

Сайт: http://www.mirabell.abakan.ru

9. ООО "СаяныЭкоТур",Телефон: (3902) 23-40-90, 8-913-540-09-25

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул.Чертыгашева, 124

E-Mail: altinsus.eco@inbox.ru

Сайт: http://www.sayanyeco.ru

10. ООО "София-тур", Телефон: (39132) 5-54-13

Адрес: 662600, Красноярский Край, г. Минусинск, ул. Абаканская, 51, 2 этаж

E-Mail: nataly-sofiatur@mail.ru

11. ООО "Хакасия - Авиатур", Телефон: (3902) 23-83-63

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Чертыгашева, 104

E-Mail: aviatur@yandex.ru

12. Туристское агентство ООО "Круиз+", Телефон: (39132) 2-97-12, 8-913-182-94-43

Адрес: 662800, Красноярский Край, г. Минусинск, ул. Тимирязева, 9, офис 109

E-Mail: kruis@minusinsk.net

13. Санаторно-курортное объединение ООО "Сибирские курорты", Телефон: (3902) 25-04-09, 22-13-48

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Чертыгашева, 90

E-Mail: sibkur@mail.ru

Сайт: http://www.sibkur.ru

14. Туристское агентство ООО "Натали - Тур", Телефон: (3902) 22-17-11

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Чкалова, 23 А, офис 2

E-Mail: yulya_exotic@mail.ru

15. Туристское агентство ООО "Роза Ветров", Телефон: (3902) 25-00-25, 26-36-86, 8-908-326-36-86

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Тельмана, 87

E-Mail: j-travel@mail.ru

Сайт: http://www.roza-set.ru

16. Туристское агентство ООО "Мастер Отдыха", Телефон: (3902) 24-27-94

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Кирова, 97

E-Mail: abakan@masterot.ru

Сайт: http://www.masterot.ru

17. Турбюро ООО "Азимут", Телефон: (3902) 22-11-32, 23-91-88

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Вяткина, 16, офис 6

E-Mail: rogah@inbox.ru

18. Туристская фирма ООО "Сибинтур", Телефон: (3902) 26-28-08, 8-903-924-6014

Адрес: Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Вяткина, 5, офис 3

E-Mail: sibintour@mail.ru

Сайт: http://www.sibintour-rh.ru

19. Туристское агентство ООО "Санрайз", Телефон: (3902) 23-36-74

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Торговая, 7А

E-Mail: sunrise-siberia@mail.ru

Сайт: http://www.sunrise.khakasnet.ru

20. Туристское агентство ООО "Сибирь-Транзит", Телефон: (39132) 5-33-43, 5-37-94

Адрес: 662608, Красноярский Край, г. Минусинск, ул.Ванеева, 7

E-Mail: office@sibirtranzit.com

Сайт: http://www.sibirtranzit.com

21. Туристская фирма ООО "Родник", Телефон: (39047) 232-81, 244-63

Адрес: 655750, Республика Хакасия, г. Абаза, ул. Филатова, 8-1

E-Mail: rodnik_a@khakasnet.ru

Сайт: http://www.rodnikltd.ru

22. Туристско-экскурсионная компания ООО "Дискавери", Телефон: (3902) 26-05-33, 25-26-33

Адрес: 655017, Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Т.Шевченко, 90

E-Mail: diskovery@yandex.ru

Сайт: http://www.discovery.khakasia.ru

23. Туристская фирма ООО «1001 тур», Телефон: (495) 723-31-50

Адрес: 655600, Республика Хакасия, г. Саяногорск, Заводской микрорайон, 57Б

E-Mail: pr@1001tur.ru

Сайт: http://www.1001tur.ru

Большинство фирм по организационно-правовой форме предпринимательства относятся к обществу с ограниченной ответственностью (ООО) – это коммерческие организации, которые преследуют цели в получении прибыли, одно закрытое акционерное общество и лишь одна из приведенных выше – Хакасская ассоциация туризма относится к некоммерческим организациям.

Преобладание «ООО» объясняется следующим. Прежде всего, фирму с такой организационно-правовой формой легко организовать, не требуется больших затрат при создании, бюрократические процедуры не обременительны, участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по обязательствам предприятия и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

2.2 Общая характеристика и организационно-правовая форма деятельности ООО «1001 тур»

Туристская фирма «1001 тур» работает на Саяногорском рынке туристских услуг с декабря 2002 года.

Фирма зарекомендовала себя как надежный и стабильный партнер. Сейчас это крупная сеть тур агентств работающих в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах России. Все офисы 1001 тур, работают по единому стандарту качества, с единой он-лайн базой туров. Многие туристские фирмы имеют свою специализацию, но не многие могут позволить себе одинаково профессионально работать на различных направлениях, иметь специализированные отделы. В «1001 тур» их четыре:

Отдел иностранного туризма и VIP-обслуживания

Отдел российского туризма и санаторно-курортного обслуживания

Отдел детского и молодежного туризма

Отдел приема и экскурсионного обслуживания

В фирме работают 10 сотрудников, имеющих солидный стаж и туристическое образование. За 10 лет работы на туристском рынке фирма разработала широкий спектр программ, которые в настоящее время являются основными видами деятельности фирмы:

Туры во все страны мира (индивидуально и с группой);

Организация VIP обслуживания (разработка эксклюзивных туров на заказ);

Санаторно-курортное лечение (Подмосковье, Кавказские Минеральные воды, Крым, Черноморское побережье Кавказа);

Лечение на курортах Израиля, Италии, Чехии, Франции;

Оздоровительные автобусные туры в Сочи, Гагры, Геленджик;

Автобусные экскурсионные туры по Европе;

Визы;

Бронирование гостиниц, авиа, ж/д билетов;

Морские и речные круизы.

Партнерами фирмы являются известные туроператоры, такие, как:

Tez Tour, TUI, Mostravel, VCO Travel, PAC Groups, Nataly Tours, Space Travel, Sunmar Tour, Coral Travel, Pegas Touristik, PAKS, ICS Travel Group, BSI Group, Дельфин, Vedi Tour Group, Вест-тревел, Меридиан-экспресс, Русский экспресс, Музенидис Трэвел, Роза Ветров.

За время работы на рынке туристских услуг, фирма завоевала следующие награды:

1. Статуэтка TEZ-топ 2008: С благодарностью за надежность и профессионализм. (Tez Tour).

2. Статуэтка «Лучший партнер» Натали турс. (Nataly Tours).

3. Диплом за профессионализм и высокие показатели в работе (Coral Travel).

4. Статуэтка: Надежный партнер 2008 (BSI Group).

5. Диплом: За плодотворное сотрудничество и профессионализм (Sunmar).

6. Диплом: За успешную и качественную работу, надежность и профессионализм. (Pegas Touristik).

В зависимости от организационно-правовой деятельности фирма «1001 тур» является Обществом с ограниченной ответственностью (ООО), создано в соответствии с гражданским кодексом РФ и Федеральном законе «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 28.01.02 года. [9]

Заключение

Проанализировав проведенное исследование можно сделать вывод, что наиболее распространенными организационно-правовыми формами предпринимательства в социально-культурном сервисе и туризме выступают: Общества с ограниченной ответственностью и Индивидуальные предприниматели. И менее распространенными, акционерные общества (открытые и закрытые). Таким образом, можно сказать, что рассмотренные мною организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в теории имеют место и на практике.

Изучив теоретический материал, я произвела сбор информации об организационно-правовых формах предпринимательской деятельности в сфере туризма по Республике Хакасия и конкретно, в городе Саяногорск, и могу сделать вывод о том, что на рынке туристских услуг преобладают такие организационно-правовые формы, как общества с ограниченной ответственностью. Это можно объяснить такими преимуществами данной формы, как простота в организации, малый риск, в случае банкротства, возможность работать с несколькими учредителями, возможность расширения фирмы и открытие филиалов, высокий уровень доверия партнеров и клиентов, сочетание ограниченной и неограниченной ответственности.

Список литературы

1. Альбеков А.И. Экономика коммерческого предприятия. Учебное пособие. - Ростов н/Д., 2002.-447с.

2. Берзон Н.И. Акционерное общество: капитал, правовая база, управление. Учебное пособие.-М., 1995.-157с.

3. Гражданский кодекс Российской Федерации последняя редакция//Гражданский Кодекс РФ Часть 1- http://www.grazkodeks.ru

4. Могилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью. Учебное пособие.-М., 2000.-510с.

5. Осипов Ю.М. Основы предпринимательской деятельности.-М., 1992.-432с.

6. Подвинская Е.С. Все об акционерных обществах. Учебное пособие.-М., 1993.-77с.

7. Портал исполнительных органов государственной власти// Республика Хакасия - http://www.r-19.ru

8. Соловьев А.А. Предприниматели без образования юридического лица.-М., 2003.-114с.

9. Сеть туристических агентств для вашего путешествия// «1001 тур» - http://www.1001tur.ru

10. Туризм и отдых в Хакасии//Туристические фирмы, агентства - http://www.khakasia-travel.ru

11. Федеральное агентство по туризму (Ростуризм)//Реестр туроператоров - http://reestr.russiatourism.ru